Agua y saneamiento en las pequeñas y
medianas ciudades
En el Perú hay 1820 distritos, de los que sólo 20% tiene sus servicios de agua y
saneamiento adscritos a unaempresa prestadora de servicios (EPS). Las EPS sólo cubren las
necesidades de 8 millones de peruanos entodo el país, y sumando la cobertura de SEDAPAL
se tiene un total aproximado de 14,5 millones de personas con estos servicios. En el resto
de la población urbana, los servicios de saneamiento básico no están regulados en forma
apropiada.
La capital de
la mayoría de los municipios son pequeñas ciudades de menos de 2000 habitantes. Se trata
de distritos rurales con un pequeño entorno urbano y cuyos servicios de agua y
saneamiento son administrados por el municipio en condiciones muy precarias: reciben el
agua por una o dos horas al día, ésta es de baja calidad, la mayoría carece de sistema
de desagüe, existe una alta morosidad de los usuarios, y los municipios subsidian más de
80% de sus costos, entre otros problemas.
Por ello se
requiere normas y mecanismos institucionales que respondan a las necesidades de un
servicio sostenible para esta población. El saneamiento en las pequeñas y medianas
ciudades y en el área rural son parte de nuestra realidad que demanda soluciones
innovadoras, especialmente en sus modelos de gestión.
| Ahorro de un 50% en la construcción de sistemas
rurales: Uso del
ferrocemento
UNATSABAR-CEPIS/OPS
PROANDE: Uso de
ferrocemento en Apurímac.
El
ferrocemento es un tipo especial de concreto reforzado. Los materiales que lo conforman
son el mortero de arena-cemento llamado "matriz" y el refuerzo metálico
consistente en mallas de alambre de pequeño diámetro que se disponen en capas soportadas
por un armazón de varillas metálicas de mayor diámetro. Las estructuras construidas con
este material tienen un espesor que muy pocas veces sobrepasa los 9 cm.
Este tipo de
concreto es utilizado en el mundo desde hace muchos años. Tuvo sus primeras aplicaciones
en la fabricación de embarcaciones navales y de otros tipos de obras arquitectónicas en
Francia en el siglo pasado. En los últimos 50 años se ha intensificado su uso e
investigado su aplicación en América, Asia y Oceanía. En los Estados Unidos, el
American Concrete Institute (ACI) ha constituido el Comité 549, cuyos reportes están
orientados a promover el uso del ferrocemento como material de construcción. En América
Latina es utilizado en Cuba, Colombia y Ecuador, donde se diseñan obras a partir de la
experiencia ganada por los proyectistas a través de los años.
En el Perú
esta tecnología se encuentra muy poco difundida, y su aplicación se basa en modelos y
experiencias del exterior. Por ello, CEPIS/OPS, el PAS/Banco Mundial y últimamente
SANBASUR han propiciado el desarrollo de talleres orientados a la difusión de la
tecnología del ferrocemento para la construcción de reservorios y de pequeñas
estructuras para obras de saneamiento en el medio rural.
La guía del CEPIS
En el encuentro
realizado en la ciudad del Cusco en 1999, CEPIS/OPS se comprometió a desarrollar una
guía de diseño para la utilización de ferrocemento que incorporase consideraciones
establecidas en las normas nacionales de diseño, investigaciones recientes realizadas por
el ACI y los tipos de materiales de mayor uso en el mercado local. De este modo, se pone a
consideración de los proyectistas una metodología confiable y de gran versatilidad para
el medio rural.
La guía que se
propone está dirigida al diseño de pequeñas obras civiles, y en el caso específico de
reservorios se ha determinado que para volúmenes de hasta 25 m3, comunes en
poblaciones rurales de 2000 habitantes, su costo puede llegar a ser 50% menor que el costo
de uno de concreto armado. Ésta es de por sí una gran ventaja, ya que no solamente se
trata de un ahorro en materiales sino también en el tiempo de construcción.
Se considera
que la propuesta de guía facilitará el diseño y la construcción de pequeñas obras de
ferrocemento y que, conjuntamente con el desarrollo de encuentros de difusión y proyectos
demostrativos, permitirá:
 Incentivar el uso
de ferrocemento.
Abaratar los
costos, tanto por el uso de materiales más baratos como por los tiempos de ejecución.
Simplificar los
procesos constructivos. |
| El servicio en las pequeñas y
medianas Ciudades:
Los problemas frecuentes
En las
pequeñas y medianas ciudades, los servicios de agua y saneamiento presentan actualmente
un conjunto de problemas cuya solución requiere una estrategia integral. Los problemas se
refieren al estado de la infraestructura, la administración de los servicios, la
participación de los usuarios en la sostenibilidad y uso eficiente de éstos, y la
conservación del medio ambiente.
Cada uno de
estos temas requiere un análisis y una propuesta de solución articulado con los otros.
Se debe recordar que existen más de 1400 capitales de distrito - es decir, pequeñas
ciudades- y un número de ciudades capitales de provincia cuyos servicios no son regulados
ni supervisados de manera adecuada.
Del conjunto de
problemas, en el cuadro que aparece a continuación se resumen algunos de los más
importantes, referidos a la administración del servicio. La solución de estos problemas
se debe abordar en el corto plazo, con el fin de crear condiciones para mejorar de manera
sustancial el servicio de agua y saneamiento de esa población.
El primer
paso es reconocer que esta realidad existe.
Problemas de
administración en los servicios de las PYME ciudades |
Descripción |
Causa |
No hay una
definición clara del papel
del gobierno local y de la
administración de los servicios de
agua y saneamiento. |
Falta de
capacitación a los alcaldes y
concejales, a los usuarios y a los
encargados de administrar los servicios. |
|
Interferencia de
la autoridad local en la
administración de los servicios. |
Alto índice de
morosidad. |
La población no
valora el servicio de agua y
saneamiento. |
|
La intermitencia
y la mala calidad del
servicio determinan que los usuarios no
sean puntuales o no reconozcan su deber
de pagarlo. |
|
Modalidad de pago
a través del impuesto
del autoavalúo retrasa la liquidez de la
administración. |
Labores de
operación y mantenimiento no
se realizan con la frecuencia adecuada. |
La
administración no dispone de recursos
económicos para contratar personal calificado y
equipos adecuados. |
|
Alta
inestabilidad del personal encargado de la
administración, operación y mantenimiento. |
El personal no
dispone de parámetros
mínimos para la operación y
mantenimiento del agua y el alcantarillado. |
No existen
organismos que brinden capacitación
o apoyo a los operadores locales. |
Amplios sectores
de la ciudad que carecen
del servicio de agua y/o de alcantarillado. |
El gobierno local
o la administración no disponen
de recursos económicos para la ampliación. |
|
Prototipo de per foradora manual de pozos
En los últimos años, y de manera particular en los
países andinos, se ha dado gran impulso a la explotación de aguas subterráneas para el
abastecimiento de agua de bebida a comunidades rurales dispersas y urbanas marginales. La
causa fundamental es la escasez de fuentes seguras de agua que estén ubicadas
convenientemente para ser aprovechadas por gravedad.
La forma
tradicional de aprovechar el agua del subsuelo sigue siendo mediante pozos excavados. Sin
embargo, éstos sólo son posibles en acuíferos ubicados a poca profundidad. En zonas
pobladas donde el acuífero es muy profundo y los suelos son arenosos y arcillosos es
posible efectuar la perforación manual, que resulta apropiada por su bajo costo comparado
con el de la perforación mecánica. |
|
La Representación de la OPS/OMS en Bolivia ha
desarrollado un equipo de perforación manual muy difundido en entidades de gobierno y ONG
de este país. El equipo permite perforar pozos tubulares por el sistema de
percusión-rotación manual más allá de los 30 m en suelos arenosos y arcillosos. El
transporte de la torre metálica de 4 m de longitud en lugares con falta de vías de
comunicación o zonas muy escabrosas es muy engorroso, por lo que CEPIS/ OPS, a partir del
modelo boliviano, ha desarrollado un prototipo de torre con las siguientes
características:
Compuesto de tres cuerpos desmontables.
Cuerpos plegables.
Liviano (10 kg por cuerpo).
Fácil de armar y desarmar.
Con el objeto
de optimar los materiales y peso de la estructura de la torre, se efectuaron los cálculos
para determinar las secciones de las barras que conforman la armadura. Como consecuencia
de ello, para su construcción se elaboraron planos detallados. El costo del prototipo ha
sido de 750 dólares e incluye el contenedor metálico, brocas, estacas, cuerdas,
herramientas y tubos de perforación para construir un pozo de 30 m de profundidad.
Se ha previsto
realizar la prueba del prototipo en el departamento de Puno, y se espera que esta prueba
sirva para ejecutar los ajustes necesarios con el fin de difundir el modelo para que pueda
ser utilizado en el campo.
Caseta de bombeo y tanque
elevado de La Quemazón, Piura.
Al final de este proyecto CEPIS/OPS contará además
con la siguiente información:
Memoria de cálculo del equipo de perforación
manual.
Guía para el montaje de la torre de perforación
manual.
Guía para la perforación manual de pozos. |
La educación sanitaria:
Componente
estratégico en Programas de agua y saneamiento
Carlos Centurión (UNICEF/PROANDES)
En los
últimos diez años, en el Perú se han desarrollado importantes inversiones en agua y
saneamiento en los ámbitos rural y urbano. Sin embargo, en términos de cobertura la
tarea es todavía inmensa.
Frente a lo
avanzado, es pertinente plantear dos preguntas. La primera: ¿por qué en la mayoría de
las comunidades rurales beneficiadas con proyectos de agua y saneamiento la incidencia de
enfermedades diarreicas y parasitosis es todavía elevada, especialmente entre los niños
menores de cinco años? La segunda: ¿por qué a pesar de algunos esfuerzos realizados no
se producen cambios en las conductas sanitarias relacionadas con la salud e higiene de las
familias que disponen de agua y letrinas?
Puchaca:
Construcción del tanque (octubre de 1999).
Constataciones básicas
La experiencia
refiere que es poco probable que el mejoramiento de las instalaciones sanitarias produzca,
por sí solo, beneficios a la salud familiar. Sin embargo, hay suficiente evidencia para
considerar que la educación sanitaria sí ha mejorado las prácticas de higiene y, en
consecuencia, disminuido sustantivamente las enfermedades diarreicas y otras. Hallazgos
epidemiológicos en la última década indican que:
El lavado de manos con agua y jabón puede reducir
en 35% o más las enfermedades diarreicas.
También puede ayudar a reducir la prevalencia de enfermedades
como la conjuntivitis y el tracoma.
La disposición adecuada de excretas sirve de
barrera primaria para prevenir que las heces contaminen
el ambiente. Las letrinas de fosa pueden reducir en 36% las
enfermedades diarreicas agudas (EDA).
La protección del agua de los vectores de
contaminación también reduce las EDA, pues algunas
infecciones son transmitidas por el agua. Según un estudio de la
OMS de 1998, la mejor calidad de
ésta puede relacionarse con una reducción de hasta 20% de las
EDA.
El componente de educación
sanitaria
La experiencia nacional de los últimos
cinco años refiere algunas constantes en la educación sanitaria y su relación con los
programas y proyectos de agua y saneamiento:
La educación en higiene no es una prioridad
sectorial de los programas y los proyectos, lo que se
evidencia en su reducida participación presupuestal en la
estructura de costos.
La escasa coordinación y cooperación entre los
diferentes actores en el campo de la educación
sanitaria. Las iniciativas regionales y nacionales son todavía
incipientes (Banco Mundial, PNUD,
UNICEF y ONG).
La educación sanitaria es realizada con escasa
participación comunitaria. Aunque su necesidad es
reconocida, es poco lo que se hace al respecto.
Puchaca: Tanque
terminado (noviembre de 1999).
Algunas concepciones erradas
Las metodología para conducir procesos de
aprendizaje social son en su mayoría inefectivas, pues están sustentadas en concepciones
erradas, aunque aparentemente sensatas, tales como:
Los mensajes universales sobre higiene son
suficientes, en el entendido de que son conocimientos
superiores a las ideas y prácticas locales. Así se desconoce
que éstas son producto de adaptaciones
locales generacionales, luego de procesos de ensayo-error de
muchos años. En el mejor de los casos
en la mentalidad de la gente local coexisten los dos tipos de
conocimientos: el declarado científico y
el vernacular.
Decir a la gente qué hacer resuelve el problema,
particularmente cuando la información se transmite
unidireccionalmente (charlas, documentos, folletos, afiches,
microprogramas radiales, etcétera),
diciéndoles qué hacer, sin reconocer que la gente toma sentido
a la nueva información a la luz de sus
propios significados, percepciones y antecedentes culturales. Si
no tienen la oportunidad de pensar,
discutir y relacionarlos con sus propias preocupaciones, no
serán asimilados.
Suponer que el solo conocimiento de los riesgos
sanitarios conduce a la gente a tomar decisiones;
vale decir, si se les enseña la teoría de la transmisión de
enfermedades- el proceso infeccioso
ano-mano-boca u otra cadena epidemiológica- , en unas cuantas
sesiones la gente cambiará sus
conductas insalubres.
Ello implica desconocer que, además de los procesos largos y
lentos para generar cambios, la
motivación sanitaria basada en el temor al riesgo de enfermar o
morir no suele ser la más exitosa ni la
única. El deseo de prestigio y status, la buena imagen
vecinal y el cálculo económico son otras de
importancia.
La educación sanitaria puede cubrir rápidamente
grandes poblaciones, por ejemplo, con recursos de
comunicación masiva y en sesiones grupales. Se desconoce el
papel fundamentalmente motivador y
reforzador- más no decisivo- de los medios masivos en el cambio
de conductas. El proceso cara a
cara o interpersonal, que implica comprensión y paciencia es
más apropiado y eficaz para el
aprendizaje social de prácticas de higiene.
Los educadores sanitarios no están adecuadamente
capacitados y, en el mejor de los casos, tampoco
actualizados para atender poblaciones adultas y analfabetas en
contextos de pobreza crítica y
extrema en regiones rurales andinas, o para conocer los aportes
actuales de la Antropología Cultural,
la Sociología Rural, la Comunicación y el Mercado Social en
relación con los cambios de conductas. |
Conclusión
En la voluntad política institucional
pública y privada, nacional e internacional, cobra creciente importancia el componente
social o comunitario de los programas y proyectos de agua y saneamiento: organización
para la promoción y gestión de sistemas; operación y mantenimiento; educación
sanitaria. Sin embargo, todavía no hay institucionalización de esta voluntad. Se
necesita, además de una mayor sensibilización, identificar las alternativas de
intervención más efectivas.
| Miembros del Comité
PRES/CEPIS/OPS-OMS/
SUNASS/DIGESA/PAS-BM
Edición
Ricardo Rojas (CEPIS)
Telf.: (511) 437-1077
Oscar Castillo (PAS-BM)
Telf.; (511) 222-5277
Dirección:
cepis@worldbank.org
http//www.cepis.org.pe
Servicios-Noticias-
Revistas Electronic.-
AGUA
Producción
Punto y coma eirl
El boletín Agua es una publicación
trimestral editada por el Comité Sectorial de Agua y Saneamiento. Su objetivo es
comunicar las iniciativas del sector , difundir puntos de vista y brindar información
sobre capacitación y recursos humanos. La integración al Comité es abierta para las
instituciones que deseen participar.
Si usted desea participar y/o colaborar con
esta publicación, comuníquese con el Comité Editor. |
La participación del sector privado En agua y saneamiento:
El contrato de arrendamiento
Jorge McGregor
La
participación del sector privado (PSP) en las EPS municipales según la Ley 26338 puede
ir desde el uso intensivo de servicios de terceros hasta la venta de acciones por medio de
nueva emisión de ellas, pasando por los contratos de gerenciamiento, arrendamiento, BOT
(siglas en inglés de construir- operar- transferir) y de concesión.
Estas opciones
de PSP difieren una de otra por la manera en que se comparte el riesgo (operacional,
comercial y de las inversiones) entre la EPS municipal y el sector privado. Así, mediante
el contrato de servicios se le transfiere al sector privado algo del riesgo operacional,
mientras que en el contrato de concesión se le transfiere todo el riesgo operacional,
comercial y de las inversiones.
Una modalidad
de PSP que vale la pena analizar en las actuales circunstancias en que las EPS municipales
se caracterizan por la ausencia de planes de largo plazo, falta de experiencia en
relaciones contractuales de largo plazo (como la concesión y la venta de acciones),
déficit de capital de trabajo y ausencia de flujos de caja estables que les permitan
acceder a líneas de crédito de cualquier naturaleza, es la modalidad de arrendamiento de
infraestructura.
El arrendamiento
Con un contrato de arrendamiento típico,
la EPS municipal le arrienda a un operador privado los sistemas de producción y
distribución de agua potable y los sistemas de recolección y tratamiento de aguas
servidas de una localidad, para que éste le brinde el servicio a los usuarios finales a
cambio del pago de un arrendamiento a la EPS municipal calculado como un porcentaje de la
facturación o recaudación mensual del operador en la localidad.
Mediante el contrato de arrendamiento puro,
el operador privado asume completamente el riesgo de la operación, mantenimiento y
comercialización de los servicios de saneamiento en la localidad. El riesgo de las
inversiones en rehabilitación y ampliación de los sistemas permanece en la EPS
municipal, la que puede acceder a líneas de crédito garantizadas por el flujo de caja
del pago del arrendamiento y/o donativos del Gobierno Central.
El monto del contrato de arrendamiento puro
(en el que el operador privado no asume ningún riesgo de las inversiones) puede oscilar
entre 20 y 40% de la facturación mensual, y comprende conceptos como la depreciación de
los activos, los gastos financieros para la rehabilitación y ampliación de los sistemas,
los gastos administrativos de gestión del contrato y un retorno razonable sobre los
activos (que en el Perú es en promedio 1,5% del valor en libros de los activos). En la
medida en que se le transfiera al operador privado algo del riesgo de las inversiones (por
ejemplo, rehabilitación de redes secundarias), el monto del arrendamiento se reducirá.
Según la práctica internacionales plazo
del contrato de arrendamiento oscila entre 8 y 15 años, y se deben tomar las previsiones
necesarias en caso de que se traslade algo del riesgo de las inversiones, con el fin de
que el operador privado pueda depreciarlas en el plazo dado.
El requisito fundamental para que una EPS
municipal pueda otorgar un contrato de arrendamiento es que las tarifas vigentes estén a
un nivel de plena recuperación de costos y que se garantice que en corto tiempo la EPS
municipal contará con una señal tarifaria de largo plazo amparada en su plan maestro
debidamente aprobado. |
| Desarrollo social y agua potable Luis Chang Reyes*
Florinda,
mi abnegada empleada del hogar, está contenta, pues ya no tiene que levantarse los jueves
a las 4 a.m. para almacenar agua para toda la semana. Desde hace tres años la recibe
durante unas horas, tres veces por semana, tal como millones de peruanos. Se estima que el
actual gobierno ha invertido más de 2000 millones de dólares en obras de agua y
saneamiento. Pero a pesar de ello, la situación es aún muy desfavorable: el 28% de los
peruanos no tiene agua potable y el 46% no posee saneamiento, niveles que ubican al Perú
entre los peores del continente. Las empresas que suministran agua a los centros urbanos
pierden más del 50% del agua que producen y ninguna la suministra las 24 horas. Lo que
resulta más grave es que dos tercios de las 45 empresas no cubren gastos y casi todas
tienen sus sistemas deteriorados.
El agua potable
es un bien económico que debe darse a un costo que refleje su valor, cobrándole más al
que más consume. El consumo de agua es elástico, varía de acuerdo con las señales que
reciba del suministrador. El consumo de agua diaria de un limeño es de 330 litros pagando
una tarifa de 38 centavos de dólar por metro cúbico; el de un alemán es de 150 litros y
paga 7,50 dólares. No hay agua más cara que la que se da gratis; cuando se regala o
subsidia sin criterio el costo económico para el país es demasiado alto.
La
participación de operadores privados en la gestión del agua potable es un éxito en
Chile, Colombia, Bolivia, Brasil, Argentina, Uruguay, Venezuela, Cuba y México. En los
primeros años de la concesión de los servicios en Buenos Aires se expandió agua a más
de 1,5 millones de nuevos habitantes y se estima que el operador invertirá alrededor de
4000 millones de dólares durante su contrato. Lo notable de esta concesión es que el
operador, después de siete años, mantiene la tarifa con precios menores a los de antes
de la concesión.
Desde que las
empresas de agua no son sujetos de crédito, es necesario establecer un sistema financiero
al cual tendrían acceso aquellas que presenten un plan de reformas y mejoras que serían
controladas estrictamente por el sistema. Los recursos financieros se otorgarían en
calidad de préstamo, en la medida en que se cumplan determinadas condiciones y metas. El
incumplimiento de ellas podría dar motivo a la intervención de la empresa.
En resumen, el
próximo gobierno deberá mejorar los servicios del agua y saneamiento del país
estableciendo una estrategia nacional que: (a) redefina institucionalmente a los
prestadores de los servicios, (b) permita la participación de operadores privados, y (c)
establezca un sistema financiero que los apoye. Ojalá que Florinda pueda salir favorecida
y gozar entonces de un adecuado servicio de agua potable.
* Ex
funcionario del Banco Mundial. Tomado de El Comercio, Lima, 26 de abril del 2000. |
Los proveedores de agua en la Lima antigua:
Matrículas de industrias y prediosLa contribución industrial, unida a la de castas,
rigió en los pueblos donde no existía la de patentes. Su empadronamiento se hacía
conforme a la instrucción de 1 de setiembre de 1826. Al suprimirse la contribución de
castas, expidió el Ejecutivo la instrucción de 26 de setiembre de 1840 para las
matrículas de industrias y predios.
La variedad de
oficios y actividades en esta época se halla evidenciada en la lista de los artesanos,
menestrales y trabajadores exonerados de la contribución industrial y de la de patentes
por sus ganancias menores de doscientos pesos al año: albeitares, arrieros, alfareros,
angarilleros, aserradores, aparejeros, aguadores, albañiles, alfombreros, botoneros,
bordadores, bauleros, barberos, chinganeros, carpinteros, curtidores, carroceros,
capacheros, cigarreros, carretoneros del país, cargadores de a pie, cargadores de a
burro, coheteros, colchoneros, canteros, cerrajeros, chocolateros, cereros, dulceros,
ebanistas, fundidores, fresqueros, franjeros, herreros, heladeros, jaboneros,
mazamorreros, músicos, picadores de tabaco, pintores, petateros, plateros, relojeros,
sombrereros, silleteros, sastres, tintoreros, talabarteros, trenzadores, toneleros,
tapiceros, veleros, zapateros (Decreto de 1 de abril de 1852).
(Tomado de
Basadre, Jorge: Historia de la República del Perú.) |
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| Hemos recibido El Ministerio de la Presidencia (PRES), como ente rector de los
servicios de agua y saneamiento, considera que es apropiado unificar los criterios de
diseño para la ejecución de proyectos de agua y saneamiento en el área rural. Como se
sabe, a la fecha no se dispone de una norma técnica actualizada que permitiría mejorar
los diseños de proyectos de sistemas rurales.
Este documento es una propuesta en la que
se sugieren elementos que hagan posible disponer de una norma flexible que permita a los
diseñadores de los proyectos contar con una herramienta para la adecuada definición de
las opciones tecnológicas, con sugerencias sobre parámetros y criterios mínimos a
considerar en el diseño de los sistemas. |
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Cronología del agua: Mayo-junio del 2000
Área
rural
1 de mayo: FONCODES transferirá 31476 obras en propiedad y a
título gratuito a favor de diversos organismos tales como gobiernos locales, distritales,
provinciales, comunidades campesinas y nativas e instituciones educativas y de salud. Las
obras son: sistema de agua potable, alcantarillado, canales de riego, postas de salud,
centros educativos, guarderías, infraestructura vial, minimercados, entre otras. Dicha
transferencia es normada por el Reglamento de la Ley de Transferencia de Infraestructura
Social aprobado por el Ejecutivo (El Peruano).
4 de mayo: Envenenan reserva de agua de la comunidad
campesina de Mo-socllata, en la provincia de Anta, Cusco. La comunidad se salvó de una
intoxicación masiva gracias a que uno de sus habitantes se percató de que el agua de
consumo humano había sido envenenada con una sustancia parecida al "Parathion".
El Área de Salud ha declarado en emergencia a la comunidad, y ésta deberá construir
otro reservorio e instalar nuevas tuberías (El Comercio).
5 de junio: FONCODES participa en el foro del Banco Mundial
sobre lucha contra la pobreza. El tema del encuentro, realizado en Washington la primera
semana de junio, fue "Fondos sociales: Su evolución en el nuevo milenio".
Asistió al foro el directos ejecutivo de FONCODES, Miguel Ventura, para compartir las
experiencias relacionadas con la focalización de la pobreza, la evaluación de impacto,
la sostenibilidad de las obras de desarrollo social y el fortalecimiento institucional (El
Peruano).
Área urbana y
pequeñas y medianas ciudades
Abril: La agencia japonesa OEFC, denominada actualmente
KBIC (Japan Bank for International Cooperation), tiene un convenio aprobado con el
gobierno peruano para financiar la construcción y rehabilitación de la infraestructura
de saneamiento en las ciudades de Castilla (Piura) y Chimbote con un crédito de 130
millones de dólares (aproximadamente 133 000 billones de yenes). La agencia ejecutora es
el PRONAP. Actualmente el proyecto está en la etapa inicial de implementación, y cuando
concluya las instalaciones serán transferidas a las EPS Grau S.A. y Seda Chimbote
respectivamente (revista Saneamiento y Medioambiente N° 17. CISA/CIPS/APIS).
5 de mayo: 45 000pobladores de Iquitos se beneficiarán con
agua potable, según el convenio establecido entre el CTAR-Loreto, el PRONAP y la EPS
Loreto. Esta última realizará los estudios y diseño de las obras, que serán
financiadas por el CTAR financiará con una inversión de 2 686 000 soles. Se prevé
construir cuatro pozos de 6 pulgadas y 40 metros de profundidad, tanques cisternas y
cuatro piletas para abastecer a las urbanizaciones de Belén, Punchana y San Juan (El
Peruano).
11 de mayo: Federación de Trabajadores del Agua Potable
(FENTAP) alertó sobre la posibilidad de despido de 60 trabajadores del servicio de agua
potable de Chimbote (SEDA-Chimbote) como resultado del proceso de evaluaciones del
personal. También se menciona que SEDA-Piura se acogió al Programa de Saneamiento y
Fortalecimiento Patrimonial, debido a sus problemas económicos (Liberación).
25 de mayo: Cajamarca tendrá modernas instalaciones de agua
potable gracias a un préstamo de 20 millones de marcos concedidos por el gobierno
alemán. Así lo anunció el ministro de la Presidencia, señor E. Mosqueira. La agencia
de cooperación internacional KFW de Alemania y el Ministerio de Economía ya aprobaron la
transferencia de los recursos para iniciar las obras (El Peruano).
1 de junio: La SUNASS aprueba el Reglamento de Prestación de
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de la Empresa Municipal de Agua Potable y
Alcantarillado Virgen de Guadalupe del Sur Sociedad Anónima (EMPAVIGS-SA), con sede en la
ciudad de Ica (El Peruano). |
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